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他,最困难时选择坚持

网站发布网 2019-07-12 09:10  WZFBW.COM

衢报传媒集团记者 汪培坚

他,最困难时选择坚持

他,最困难时选择坚持

来源:衢州新闻网

他,最困难时选择坚持

劳模档案

徐位吉 72周岁,1999年荣获浙江省劳动模范称号。

6月28日,记者来到江山虎集团,董事长徐位吉满头白发,上身穿着运动T恤,脚穿一双黑色运动鞋,显得精神矍铄。

徐位吉从1976年受命负责筹建江山市何家山水泥厂以来,审时度势、果断决策,使企业得到健康发展,并一直保持年年盈利的经营业绩。2018年,江山虎集团销售额达25.3亿元,实现利税6.5亿元。徐位吉也被业内人士誉为我省水泥行业的常青树、不倒翁。但其间徐位吉所经历的困难只有他自己知道。1998年,他就曾遇到过“大麻烦”。

当年,徐位吉在原来水泥厂的基础上组建了江山虎集团,欲走多元化发展之路。但是水泥行业却无情地遭遇了全国产能过剩的危机,同时面临着一场由机立窑向新型干法回转窑转型的技术革命,一大批落后产能都面临被淘汰。

改还是不改?如果改,就意味着要先后投资几亿元,处理不好,企业会“休克”;如果不改,企业就会被淘汰出局。思前想后,徐位吉选择了前者。

徐位吉决定淘汰6条年产50万吨、原价值1.5亿元的机立窑生产线,同时筹备新建一条同产量的新型干法回转窑生产线,这需投资1亿元。而徐位吉手头上几乎没有钱,向银行贷款又很难。该怎么办?徐位吉决定向企业员工筹一部分,向水泥销售客户借一部分,再向设备厂家欠一部分……最终,想尽了一切办法,冒着很大的风险,企业新设备安装到位,并顺利投产。

技改带来的效果很明显,生产更环保,效率更高,产品质量更优。徐位吉介绍,用旧设备平均一个员工一年生产300吨水泥,而用新设备则可达到6000吨,生产效率是原来的20倍。此后几年,江山虎集团共投资了10亿元,完成了企业的转型升级,从此走上了快速发展之路。

徐位吉回想起这些年的决策,至今仍感到惊心动魄。“本世纪初,在一次涉及3亿元设备的更新项目时,不少领导和朋友都劝我要慎重点。”尽管风险很大,但他还是认准了转型才有出路。“我能够让企业健康发展这么多年,就是在最困难的时候选择了坚持。”

个人感言

感谢改革开放!如果没有改革开放,我个人有再大的本事,也没有施展个人才华的舞台和机会。感谢党和政府!如果没有党和政府的支持,个人有再大的本事也无法渡过一个个难关。

来源:衢州新闻网
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